2020年可以算的上是世界災(zāi)難年，我國(guó)投入了大量國(guó)力，疫情才得到了有效控制，雖然各地區(qū)相繼解封，但疫情對(duì)于各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都造成了嚴(yán)重地影響，大家仍然心存恐懼，可以想象這次疫情在大家的心靈已經(jīng)烙下烙印。目前市場(chǎng)上，人流量屈指可數(shù)，生意調(diào)零狀況讓人無(wú)計(jì)可施，特別是木門(mén)廠家業(yè)務(wù)拓展方面，要怎樣才能讓木門(mén)廠家走出拓展市場(chǎng)招聘木門(mén)代理的困境呢？

多數(shù)的木門(mén)廠家，以前都是采用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)員背著資料，到各地區(qū)市場(chǎng)門(mén)店去宣傳，以達(dá)到拓展業(yè)務(wù)的效果，今年這種狀況，業(yè)務(wù)員更是怕進(jìn)入市場(chǎng)，況且，各門(mén)店更是不允許業(yè)務(wù)員來(lái)店宣傳，以免疫情漫延，木門(mén)廠家要如何走出困境，是企業(yè)擺在面前必須克服的難題。

以前各木門(mén)廠家雖然都擁有自己的網(wǎng)站，甚至也有在CCTV上做電視廣告宣傳的，但是，因由于人員配置達(dá)不到，信息脫結(jié)，效果也不明顯，作為企業(yè)雖然投入了不少人力、財(cái)力，確不見(jiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，讓心灰意冷的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們焦慮萬(wàn)分，現(xiàn)擺在面前的是“變”者生存，反之，就有企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

目前，走出木門(mén)廠家“困境”。是當(dāng)務(wù)之急，有勢(shì)力的木門(mén)廠家，大多已調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，采用傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步讓企業(yè)看到了希望，業(yè)務(wù)量的倍增，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看到了發(fā)展的前景，古語(yǔ)中的“變”者生存是很有道理的，也是企業(yè)立于不敗之地的決勝法寶。